2007年6月アーカイブ

マッキンゼーで働く先輩と渋谷で飲んだ。

その時の一言、
「シナジーほど当てにならないものはない。」

確かに、、、「コストが削減される」とか、「顧客数が増える」とかは意味が明瞭だけど、シナジーの効果って数値で表現しづらい。何かよく分からないけど、意味・戦略性を持たせたいときに、ついつい使っちゃう言葉なんだろうな。

打ちっぱなしに行ったら手の皮がめくれました。筋肉痛もひどいです。

しかし、大きな収穫ありです。

一つはグリップの感覚。今まで右手の握力に頼りすぎていましたが、どうやら間違っていたみたい。左手を軸にスイングするといいことに気付きました。

もう一つはテイクバックの軌道。まっすぐ後ろに引く意識を持てば、すんなりとボールを打てることが分かりました。

この結果、あまり力むことなく真っ直ぐにボールを飛ばすことができるようになりました。

来週も行きたいです！

家に帰ると「親戚の子から電話があった」と置き手紙があった。

すでに1時amを過ぎていたが、夜中でも良いとのことなのでコールバックしてみたところ、事業計画書の書き方を教えて欲しいとのことだった。

早稲田大学のビジネスコンペに参加したところ、予選で上位チームに残ることができ、次の選考を通過すればファイナルに進めるのだとか。私なんかで役に立てるんだろうかと不安だったが、相手はかなり真剣な様子だったので、自分なりの経験を踏まえて、いくつかアドバイスすることにした。

適当に聞かれた質問に答える形で30分ほど話をしたが、結果的に要点は以下の4つになったと思う。

顧客ニーズがあること。
差別化できること。
事業の収益性が高いこと。
将来のリスクを想定すること。

飲み会の帰りだったので寄ってたんだけど、彼の役に立ったかしら？

いまTech Guysの間で話題のTwitterを使ってみた。

「今自分がしていること」を友達全員に発信するツール。ブログと違って「見に来てもらう」必要がない。入力できる文字数も少ない（140字）なので、気軽に投稿できるのだとか。開発用のプログラムソースも一般用に公開されているので、Twitterの仕組みを利用した2次サービスも多い。

ブログ／SNSの次の手として期待されているらしい。日本でも類似するサービスが出てきている。この手のツールはビジネスは、一定以上のユーザー層を掴み、一位のポジションを獲得した会社が勝つ。一体誰が生き残るんだろう。。。

ある会計事務所でのインターンが終わりました。今日サンノゼを発ちます。短い滞在でしたが、非常に濃い2週間でした。シリコンバレーで働く沢山の人と出会えた事が最大の成果です。